B2B Manufacturing.
Industrielles Wachstum und Resilienz in schwierigen Märkten
In einer Welt mit steigendem Margen- und Kostendruck, stagnierenden Märkten und komplexen Prozessen helfen wir industriellen Herstellern dabei, ihr Wachstum, ihre Effizienz und ihre digitale Maturity zu beschleunigen, bevor es zu spät ist, um aufzuholen.
Stärke und Führung in B2B-Märkten haben Sie bereits bewiesen. Aber reicht das für die Zukunft?
Ihre Produkte sind Marktführer. Ihre Betriebsabläufe sind erstklassig. Aber Wachstum ist schwieriger denn je – mit langen Verkaufszyklen, steigenden Kosten und Märkten, die sich gegen Veränderungen sträuben.
Bei aconomis helfen wir B2B-Herstellern dabei, ihr Marketing, ihren Vertrieb, ihren Service und ihre Technologie zu modernisieren und zu mobilisieren. Pragmatisch und Schritt für Schritt.
Ganz gleich, ob Sie international wachsen, mit Lead-Generierung zu kämpfen haben oder einfach nur mehr ROI aus digitalen Tools herausholen möchten. Wir helfen - mit einer Mischung aus Strategie, Pragmatismus und praktischer Umsetzung.
Welcome to Manufacturing Reality!
Der Kostendruck steigt. Die Konkurrenz holt auf. Und die digitale Transformation ist nicht mehr optional. Viele Hersteller stecken fest – mit konventionellen Prozessen, einer veralteten Technologie-Landschaft und Vertriebsteams, die nicht an einem Strang ziehen.
Die Verkaufsprozesse und Deals dauern immer länger. Und die Pipeline ist nicht transparent genug.
Die Systeme (ERP, CRM) sind veraltet, fragmentiert oder zu komplex. Das belastet die Prozesse.
Technische Produkte und Service haben Schwierigkeiten, neue Käufergruppen zu erreichen.
Marketing ist unterfinanziert, zahnlos oder leistet keinen sichtbaren Ergebnisbeitrag.
Die Leadgenerierung hängt immer noch von Messen und persönlichen Netzwerken ab.
Widerstand bremst sowohl Change-Initiativen als auch Wachstumsprogramme aus.
Wir helfen Ihnen, in Ihrer Branche zu wachsen. Selbst wenn Märkte und Führung schwierig werden.
Unser Auftrag ist es, B2B-Industrieunternehmen dabei zu helfen, in ihrem speziellen Geschäftsmodell und mit ihrer spezifischen Marktbearbeitung erfolgreich zu sein. Unabhängig davon, wie Sie verkaufen – direkt an Endkunden, indirekt über Partner, digital oder hybrid – helfen wir Ihnen beim Aufbau skalierbarer Systeme, die die Realität des Industrievertriebs widerspiegeln.
Wir bringen Struktur, Transparenz und Skalierbarkeit in Ihre Systeme und Entscheidungsprozesse. Für schnellere und zukunftssichere Management-Entscheidungen und ihre effiziente Umsetzung in der Unternehmenspraxis.
Komponenten- und Teilehersteller
Marketing, Vertrieb und Kundenservice - so präzise wie Ihre Produkte
In fragmentierten Märkten mit starkem Preisdruck liegen Ihre Vorteile in Reaktionsfähigkeit und Kundennähe.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Vertrieb zu modernisieren, Service zu digitalisieren und Ihren Händlern und Außendienstmitarbeitern die richtigen Tools an die Hand zu geben.
Das Ergebnis: schnellere Angebotszyklen, bessere Kundenbindung und intelligenterer Kundendienst.
Maschinen- und Anlagenbau
Verwandeln Sie komplexe Projekte in skalierbaren Kundenerfolg
Wir helfen Ihren Teams, mehr Geschäfte abzuschließen.
Mit Account-basiertem Marketing, besser bzw. leichter konfigurierten Angeboten, strukturierteren Verkaufszyklen und proaktiver Servicekommunikation. Vom ersten Kontakt bis zum Lebenszyklus-Support.
Das Ergebnis: Ihre kundenorientierten Funktionen können schneller, transparenter und wirtschaftlich effektiver arbeiten.
High Tech und
Robotik
Beschleunigen Sie das Kundenwachstum in einem schnelllebigen Markt
Sie entwickeln mit Hochdruck innovative Lösungen. Da kommen Vertrieb und Marketing oft kaum noch hinterher.
Wir versorgen Ihre Vertriebsteams mit den richtigen Daten, optimieren Ihre globale Markteinführung und unterstützen Ihre Partner mit klaren Wertbotschaften und Tools.
Das Ergebnis: Sie können Innovationen in Ihrem Unternehmen schnell und in großem Umfang in Umsatz verwandeln.
Pragmatisches Wachstum für Industrieunternehmen mit aconomis
Wir stimmen Strategie, Tools und Umsetzung aufeinander ab – über alle Business Funktionen hinweg.
Kein Hype. Keine Schlagworte. Nur messbare Wirkung dort, wo es darauf ankommt.
aconomis - Ihr Partner, der auch steinige Wege mitgeht.
Management Solutions for Manufacturing
Industrielles Wachstum durch Management-Design.
Klarheit schaffen. Mit Zuversicht entscheiden. Wir helfen Führungskräften in der Fertigungsindustrie dabei, die Strukturen, Prozesse und Datensysteme aufzubauen, die erforderlich sind, um in komplexen und kostensensiblen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben.
Von der strategischen Ausrichtung bis hin zu operativer Exzellenz unterstützen wir B2B-Managementteams dabei, Veränderungen zu bewältigen, Ineffizienzen abzubauen und Wachstumspotenziale zu erschließen.
Business Architecture & Operational Efficiency
Wir arbeiten mit Ihrem Führungsteam zusammen, um Abläufe zu optimieren und ihr Geschäftsmodell an die steigende Komplexität anzupassen.
Von der Kostenstruktur bis zur Prozessoptimierung. Wir reduzieren Reibungsverluste und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen agiler zu machen.
Performance Data & Business Forecasting
Unsere Analyselösungen sorgen für Transparenz bei Ihren Produktions-, Vertriebs- und Finanz-KPIs.
Mit Dashboards, Prognosemodellen und operativen Berichten geben wir Ihren Mitarbeitern und Teams die notwendigen Einblicke an die Hand, um täglich schneller und präziser zu handeln.
Change Enablement & Internal Alignment
Wir unterstützen Führungskräfte und Abteilungsleiter dabei, Zustimmung zu gewinnen, Denkweisen zu verändern und Veränderungen voranzutreiben.
Oft geht es um die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Produktion, Vertrieb, Marketing und IT oder um die Einführung neuer Systeme.
aconomis - Wir liefern mehr als Systeme, Prozesse und Impulse
Sales Solutions for Manufacturing
B2B-Vertriebslösungen für Wachstum in schwierigen Märkten.
Der B2B-Vertrieb verändert sich. Wir helfen Ihnen, sich anzupassen. Ganz gleich, ob Sie direkt, über Distributoren oder über mehrstufige Partnernetzwerke verkaufen. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse, Systeme und Tools zu modernisieren. Damit Ihr Vertrieb vorhersehbarer, effizienter und besser mit dem Markt vernetzt arbeiten kann.
CRM, CPQ & Sales Enablement
Wir analysieren Ihren Vertriebsansatz, konfigurieren das richtige CRM- und CPQ-Setup für Ihre Produkte und Workflows und implementieren es gemeinsam mit Ihrem Team.
Unser Fokus: kürzere Zyklen, bessere Lead-Qualifizierung und verbesserte Prognosen.
Sales Process Design & Optimierung
Wir analysieren Ihren Vertriebsprozess, identifizieren Engpässe und optimieren jede Phase der Pipeline.
Wir sorgen für Schnelligkeit, Klarheit und Struktur.
Mit dem Fokus auf bessere Prognosen und kürzere Zyklen.
Sales Enablement & Data Management
Wir coachen Ihre Teams für Business Development und Key Account Management (KAM).
Wir bereinigen Ihre Daten und entwickeln Prozesse, die proaktive Kundenansprache und nachhaltiges Wachstum für mehr Wettbewerbsfähigkeit unterstützen.
aconomis - Ihr Partner, der sichtbar Wert fürs Unternehmen schafft
Marketing Solutions for Manufacturing
Gestalten Sie Ihr B2B Marketing für zukünftiges Wachstum.
Machen Sie Marketing zu einem echten Wachstumshebel. Die meisten produzierenden Unternehmen nutzen ihr Marketingpotenzial nicht ausreichend. Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorsprung ist möglich.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Marketing messbar, strategisch und vollständig auf Ihren Vertrieb abgestimmt zu gestalten. Von der Lead-Generierung bis zur Markenpositionierung. Damit bei Ihnen Marketing-Prozesse, Digitalisierung und Ergebnissteigerung optimal laufen.
Lead Generation & Funnel Building
Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Lead Funnels durch Inbound Marketing, damit Sie die richtigen Interessenten anziehen. Von SEO und Landing Pages bis hin zu Email-Marketing und Messe-Follow-Ups.
Wir entwickeln Ihren Marketing & Sales Funnel. Und wir erstellen Kampagnen, die tatsächlich Leads anziehen.
Marketing Automation & Website Optimization
Befreien Sie sich von unzusammenhängenden Daten und ineffizienter Lead-Bearbeitung. Wir automatisieren Ihre Marketingaktivitäten, synchronisieren Systeme und ermöglichen eine bessere Übergabe an den Vertrieb - für mehr ROI.
Wir entwickeln Ihre Website zu einem konversionsorientierten Kundenkontaktpunkt.
Brand Positioning & Brand Storytelling
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre strategisches Brand Narrativ zu finden, kundenrelevante Botschaften zu erstellen und komplexe Produkte in überzeugendes Messaging zu verwandeln.
Wir übersetzen Ihre technische Exzellenz in überzeugende Storylines für Ihre Käufer. Denn Marke und Emotionen sind wichtig.
aconomis - Ihr Partner, der ihre Kunden versteht und langfristig bindet
Service & CSM Solutions for SaaS
Machen Sie Kundenservice und After-Sales-Support zu einem strategischen Vorteil.
Im industriellen B2B-Bereich dauern Kundenbeziehungen Jahre und Jahrzehnte. Guter Service ist keine Kostenstelle – er ist eine Wachstumschance. Wir helfen Ihnen dabei, skalierbare Servicestrukturen zu entwickeln, die die Zufriedenheit steigern, Upselling ermöglichen und die Kundenbindung stärken.
After Sales Structure & Retention Strategy
Vom Onboarding bis zur proaktiven Kundenbindung. Wir helfen Ihnen dabei, die Customer Journey abzubilden und strukturierte Playbooks für Serviceteams zu erstellen.
Wir entwickeln skalierbare Service-Prozesse, die die Kundenzufriedenheit verbessern und Ihre Produktteams unterstützen.
Service-Prozesse & Service-Tools
Wir implementieren Support-Systeme, die zu Ihren Service-Workflows passen. Von Ticketing-Tools bis hin zu modernen Wissensdatenbanken.
Wir sorgen dafür, dass Ihr Team über die richtigen Tools verfügt, um schnell zu reagieren, Probleme zu verfolgen und nach dem Verkauf Vertrauen aufzubauen.
Service Enablement & Smooth Handovers
Wir sorgen für reibungslosen Handover zwischen Vertrieb und Service, schulen Ihre Support-Teams und verbessern die Koordination zwischen den Abteilungen.
Wir helfen Ihnen, Account Management, Support und Vertrieb abzustimmen, um ein langfristiges Umsatzwachstum zu erzielen.
aconomis - Ihr Partner, der mit Ihnen an einem Strang zieht
Tech Solutions for Manufacturing
Konzepte und Support für einen effizienten und skalierbaren Tech Stack. Technologie sollte für SaaS Unternehmen ein Wegbereiter sein, kein Hindernis.
Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen architektonischen Entscheidungen zu treffen, Ihre Systeme zu integrieren und Tools einzuführen, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Tech Stack & System Integration Strategie
Wir prüfen Ihre bestehenden Tools, identifizieren Lücken und Überschneidungen. Wir definieren die richtige Tech Stack-Architektur für Ihre Ziele.
Von ERP, CRM und CPQ bis hin zu MAT, Web und Analytics. Unser Fokus liegt auf schlanken, vernetzten und zukunftsfähigen Setups.
Tech Stack Optimierung und Architektur
Von CRM bis hin zu ERP-Add-ons – wir helfen Ihnen dabei, die richtigen Tools mit maximaler Akzeptanz einzuführen. Wir implementieren nicht nur Software, sondern integrieren sie in Ihre Arbeitsabläufe.
Wir helfen Ihnen dabei, Tools zu implementieren, die mit Ihrem Team zusammenarbeiten – und nicht gegen es.
Data Infrastructure & Reporting Enablement
Wir helfen Ihnen dabei, den Wert Ihrer Daten zu erschließen. Von Datenpipelines bis hin zum Dashboard-Design sorgen wir für Transparenz in Ihren Produktions-, Vertriebs- und Kundendaten.
Damit alle Abteilungen auf der Grundlage derselben zuverlässigen Echtzeit-Erkenntnisse handeln können.
Strategischer Partner - Pragmatischer Helfer
Warum Industrial Leader Unternehmen mit aconomis arbeiten
Wir denken wie Eigentümer – nicht wie Berater
Wir denken nicht in Projekten, sondern in Wirkung, Verantwortung und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.
Wir verstehen die Realität industrieller Unternehmen. Lange Entwicklungs- und Vermarktungszyklen. Hohe Kapitalbindung. Gewachsene Strukturen. Verantwortung für Menschen, Werke und Märkte. Unsere Arbeit zielt nicht auf kurzfristige Effekte, sondern auf langfristig tragfähige Entscheidungen und belastbare Umsetzung.
Wir verbinden Strategie, Operative und Technologie
Viele Partner sind entweder strategisch stark, aber operativ fern. Oder technisch exzellent, aber ohne Geschäftsverständnis.
Wir verbinden Business Architecture, operative Prozesse und Technologie zu einem konsistenten Gesamtbild. Und wir sorgen dafür, dass Entscheidungen auch tatsächlich im Alltag wirken.
Was wir empfehlen, können und wollen wir auch umsetzen – gemeinsam mit dem Management und den Teams.
Wir sind nah genug, um Wirkung zu entfalten und senior genug, um ernst genommen zu werden
Als fokussiertes Beratungshaus arbeiten wir direkt mit Vorständen, Geschäftsführungen und Bereichsleitungen. Ohne Junior Berater Filter, ohne Wissensverluste, ohne politische Schleifen.
Für schnellere Entscheidungen, ehrliches Sparring, pragmatische Priorisierung. Für echte Fortschritte statt PowerPoint-Perfektion.
Senior Attention ist bei uns kein Premium-Add-on, sondern Standard.
Wir respektieren industrielle DNA – und modernisieren sie von innen heraus
Industrie braucht keine Disruption um der Disruption willen. Sie braucht Weiterentwicklung mit Respekt vor Bestehendem.
Wir arbeiten nicht gegen bestehende Organisationen, sondern mit ihnen. Wir bauen auf gewachsenen Strukturen auf, befähigen Führung und Teams, modernisieren Schritt für Schritt – ohne Brüche.
Klein in der Größe. Groß in Fokus, Verlässlichkeit und Qualität
aconomis ist bewusst kein großes Beratungshaus. Das bedeutet für unsere Kunden: Bei uns gibt es kein Over-Staffing. Keine künstliche Projektverlängerung. Keinen internen Verkaufsdruck.
Wir bieten Fokus, hohe Verbindlichkeit, messbare Ergebnisse. Unsere Reputation entsteht durch Ergebnisse – nicht durch Größe.
Digitale Transformation in Marketing & Kundengewinnung
Die Einführung von Marketing Automation, ihr internationaler Rollout und die Vernetzung mit e-Commerce, Website und Vertrieb bedeutet Knowhow-Aufbau,, Prozess-Infrastruktur und strategische Beratung.
Post-Merger Integration in Marketing, Tech & Sales
Zwei Giganten. Dutzende Spin-Offs. Gewachsene Infrastruktur und Investitionen in Tech und Go-to-Market. Da braucht einen langfristig denkenden und schnell handelnden Partner - für Beratung, Umsetzung, Change,.
Business Model Evolution - Kerngeschöft stärken
Ein Sortiment mit hoher Komplexität. Multi-Channel Vertrieb in digitaler Transformation. Mut zu Veränderung und Experiment. Und ein Partner, der mit gezielten Initiativen und Management Consulting Erfolge und Impulse ermöglicht.
Der Weg zur Customer Centricity in Marketing & Sales
Beratungsbedarf im Marketing & Sales Tech Stack. Ein Marketing-Team am Beginn zu Automation, Effizienzsteigerung und aktiver Kundenansprache. Und ein Partner, der Beratung, Tool-Consulting und Enablement leistet.
Welche Potenziale können B2B-Manufacturing Unternehmen mit aconomis erschliessen?
Industrieunternehmen kämpfen häufig mit inkonsistenten Produktdaten und komplexen Produktstrukturen, was für rund 60 % ein zentrales Hindernis bei der Digitalisierung darstellt. Gleichzeitig werden viele Produktinformationen noch manuell gepflegt (ca. 40% der Unternehmen), was Time-to-Market verlängert und regulatorische Anforderungen schwerer erfüllbar macht. Digitale Absatzmodelle können nach unseren Erfahrungen die Vertriebskosten um 15–23 % senken und gleichzeitig den Umsatz um 10–15 % steigern, wenn sie konsequent umgesetzt werden.
Manufacturing entwickelt sich zunehmend von produktzentrierten hin zu Plattform- und serviceorientierten Geschäftsmodellen, die Architektur, Services und Governance gemeinsam weiterentwickeln müssen. Industrie 4.0 verbindet Maschinen, Sensorik, Software und Daten, um Qualität zu erhöhen, Durchlaufzeiten zu reduzieren und individuellere Produktion zu ermöglichen.
Kurz gesagt: Die Herausforderung im Manufacturing ist heute weniger „mehr produzieren“, sondern Komplexität beherrschen, Daten nutzbar machen und Geschäftsmodelle weiterentwickeln.
Prozesse und Wertschöpfung effizienter und skalierbar machen
- Durchgängige digitale Prozesse von Engineering bis Vertrieb etablieren
- Durchlaufzeiten verkürzen und operative Komplexität reduzieren
- Automatisierung gezielt einsetzen, um Produktivität und Qualität zu steigern
Produkt- und Unternehmensdaten konsequent nutzbar machen
- Produkt-, Projekt- und Kundendaten zentral verfügbar und steuerbar machen
- Daten stärker für Planung, Forecasting und Entscheidungen einsetzen
- Transparenz über Performance entlang der gesamten Wertschöpfung schaffen
Kundenansprache an moderne B2B-Kaufprozesse anpassen
- Digitale Vertriebsmodelle ergänzend zum klassischen Vertrieb aufbauen
- Komplexe Produkte verständlicher und schneller vermarktbar machen
- Neue Umsatzpotenziale über digitale Kanäle und Services erschließen
Geschäftsmodell gezielt mit Services und Lösungen erweitern
- Produktgeschäft durch Service-, Plattform- oder datenbasierte Leistungen ergänzen
- Kunden stärker über den gesamten Lebenszyklus begleiten
- Wiederkehrende Erlösmodelle aufbauen
Organisation, Technologie und Zusammenarbeit neu ausrichten
- Engineering, Produktion, Vertrieb und Service enger verzahnen
- IT- und OT-Landschaften strukturiert zusammenführen
- Eine belastbare Grundlage für Industrie-4.0- und KI-Initiativen schaffen
Wo stehen Sie aktuell?
Wir reflektieren gern mit Ihnen den Status Quo.
aconomis. Wir meistern mit Ihnen den Wandel im neuen Zeitalter.
Technologie, KI und der globale Wandel veränderen Branchen schneller als je zuvor.
Unternehmen müssen Innovation aktiv gestalten, neue Technologien integrieren, Marktstrategien anpassen und Abläufe neu denken, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ob durch Go-to-Market Strategie, Prozessautomatisierung oder datengestützte Entscheidungsfindung. die richtigen Management- und Tech-Lösungen steigern Effizienz und fördern nachhaltiges Wachstum.
aconomis unterstützt Ihr Unternehmen dabei, diesen Wandel gezielt zu gestalten – mit maßgeschneiderten Digitalstrategien, die echten und langfristigen Mehrwert schaffen.
Machen wir Ihr Unternehmen zukunftssicher.