AI Consulting Solutions

AI Strategy & Business Design

Welche Rolle soll KI künftig in Ihrem Geschäftsmodell spielen – und welche bewusst nicht?
AI Strategy & Business Design schafft strategische Klarheit darüber, wie KI zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens beiträgt, ohne Ihr Geschäftsmodell zu verzerren oder operative Komplexität zu erzeugen.

Typischer Zeitbedarf: 4 - 8 Wochen

Warum AI Strategy & Business Design notwendig ist

 

Viele Unternehmen investieren bereits in KI – ohne ein gemeinsames strategisches Verständnis, welche Rolle KI im Geschäftsmodell tatsächlich spielen soll.

 

Im Modul "AI Strategy & Business Design" geht es daher nicht um die Anayse von KI-Potenzialen. Im Gegenteil, es geht darum, Ihr Geschäftsmodell bewusst für eine KI-geprägte Realität zu gestalten.


Sie entscheiden in diesem Modul mit dem Führungsteam, wie sie Ihr Geschäftsmodell mit KI strategisch und operativ verändern wollen - oder ob Sie mit KI-Anwendungen einfach z. B. nur Kosten operativ senken wollen.


Mit dem Modul "AI Strategy & Business Design" schaffen Sie strategische Ordnung, bevor Organisation, Technologie und Investitionen festgelegt werden.

Für wen ist dieses Modul gedacht?

 

Dieses Modul ist für Führungsteams, die KI nicht isoliert betrachten, sondern gemeinsam gestalten wollen, wie sich das Unternehmen in einer KI-geprägten Realität weiterentwickelt.

  • Vorstand / Geschäftsführung: Klärung der Rolle von KI im Geschäftsmodell, Erwartungen und strategische Entscheidungen 
  • Marketing-, Vertriebs- und Serviceleitung: Wie verändert KI die Marktansprache, das Kundenerlebnis und Leistungsversprechen?
  • Produktion, Operations und Supply Chain: Wo und wie soll KI Prozesse, Qualität, Durchlaufzeiten oder Skalierung optimieren?
  • HR / People & Organization: Wie werden sich Rollen, Kompetenzen, Zusammenarbeit und Entscheidungslogiken durch KI verändern?
  • Controlling / Finance:  Wie beiben KI-Initiativen wirtschaftlich nachvollziehbar?
  • IT / Digitalisierung: Welche Leitlinien gelten für Architektur, Plattformen oder Integrationsentscheidungen?

Was wir im Modul "AI Strategy & Business Design" konkret erarbeiten

In diesem Modul analysieren wir nicht isolierte KI-Potenziale. Wir gestalten gemeinsam mit dem Führungsteam, welche Rolle KI künftig im Geschäftsmodell spielen soll – und welche bewusst nicht. 

Es geht es um die Entscheidungen, die viele Unternehmen bislang vertagen – nicht aus Mangel an Wissen, sondern aus fehlender gemeinsamer Klarheit. Am Ende dieser Arbeit steht eindeutig fest, wie KI das Geschäftsmodell verändern soll.

Strategic Understanding

Gemeinsames strategisches Verständnis

Welche Erwartungen, Annahmen und Zielbilder gibt es zum Einsatz von KI? 

Wo gibt es unterschiedliche Vorstellungen zwischen Geschäftsführung und Bereichen?

Welche Zielkonflikte oder Spannungsfelder sind bereits absehbar?

Das Ergebnis: 
Ein gemeinsames, explizit formuliertes strategisches Ausgangsbild als Basis für alle weiteren Entscheidungen.

AI Role in Business Model

Rolle von KI im Geschäftsmodell gestalten

Soll KI zur Differenzierung am Markt beitragen oder primär Effizienz steigern?

Verändert KI das Leistungsversprechen, die Wertschöpfung oder die Skalierung?

Wo soll KI Entscheidungen unterstützen – und wo nicht?

Das Ergebnis:
Ein klar definiertes strategisches Zielbild für den KI-Einsatz im Business Model.

Differentiation & Competition

Differenzierung und Wettbewerbslogik schärfen

Wo erwarten Kunden KI-Funktionalitäten als Grundvoraussetzung?

Wo kann KI das Unternehmen vom Wettbewerb abheben?

Welche Fähigkeiten sind strategisch relevant, welche lediglich sekundär? 

Das Ergebnis:
Einordnung von Differenzierungsfeldern und Basisfähigkeiten im KI-Einsatz.

Strategic Guardrails

Strategische Leitplanken festlegen

Welche Leitplanken gelten für Investitionen, Organisation und Governance?

Welche Erwartungen bestehen an Geschwindigkeit, Risiko und Verantwortung?

Was ist künftig erlaubt, gewünscht oder kategorisch ausgeschlossen?

Das Ergebnis:
Leitplanken zur Vorbereitung von Roadmap, Governance und Umsetzung.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch zum
"AI Strategy & Business Design" vereinbaren!

Was Sie nach dem Projekt wissen

Nach AI Strategy & Business Design haben Sie Klarheit darüber:

  • Welche Rolle KI strategisch in Ihrem Unternehmen spielen soll
  • Wo KI differenziert – und wo sie lediglich unterstützt
  • Welche Ambitionen realistisch und konsistent sind
  • Welche Initiativen zur Strategie passen – und welche nicht
  • Wie zukünftige KI-Entscheidungen strategisch bewertet werden.

Damit ist KI in Ihrem Unternehmen nicht länger ein offenes Versprechen, sondern ein bewusst gestalteter strategischer Bestandteil des Geschäftsmodells. Auf dieser Basis können alle weiteren Entscheidungen zu Umsetzung, Investitionen und Steuerung konsistent getroffen werden.

Strategischer Nutzen für Ihr Management

Dieses Modul unterstützt das Management dabei: 

  • strategische Diskussionen über KI zu versachlichen,
  • widersprüchliche Initiativen zu vermeiden,
  • Erwartungshaltungen realistisch zu steuern,
  • Investitionen strategisch zu fokussieren,
  • KI als Teil der Unternehmensführung zu etablieren – nicht als Sonderthema.

So wird KI für das Management von einem schwer greifbaren Zukunftsthema zu einem steuerbaren Bestandteil der Unternehmensführung – mit klaren Entscheidungslogiken, gemeinsamen Leitplanken und belastbarer Orientierung für alle Beteiligten.

Was Sie am Ende in der Hand haben

Nach AI Strategy & Business Design verfügt Ihr Unternehmen über konkrete Ergebnisse, mit denen die nächste Phase unmittelbar beginnen kann.

 

(1) Strategisch geschärftes Zielbild für den KI-Einsatz im Geschäftsmodell
Sie haben ein gemeinsames, explizit formuliertes Verständnis darüber, wie KI Ihr Geschäftsmodell stärken soll. Dieses Zielbild dient als verbindlicher Referenzpunkt für alle weiteren Entscheidungen.

 

(2) Einordnung von KI als Differenzierungs- oder Unterstützungsfaktor
Sie haben eindeutig festgelegt, wo KI Wettbewerbsvorteile schaffen soll und wo sie primär Effizienz oder Qualität unterstützt. Diese Abgrenzung verhindert Fehlpriorisierungen in der späteren Umsetzung.

 

(3) Strategische Leitplanken für Investitionen, Organisation und Governance
Sie verfügen über Leitlinien, anhand derer zukünftige KI-Initiativen bewertet, priorisiert oder auch bewusst abgelehnt werden können. Diese Leitplanken sichern Konsistenz über Bereiche und Zeit hinweg.

 

(4) Gemeinsamer Referenzrahmen für Management, Fachbereiche und IT
Alle relevanten Akteure arbeiten mit einem einheitlichen strategischen Verständnis, das Zielkonflikte reduziert und Entscheidungsprozesse beschleunigt. Damit entsteht eine gemeinsame Sprache für die weitere Ausarbeitung.

 

(5) Unmittelbar roadmap-fähige Entscheidungsgrundlage
Sie können direkt die erarbeiteten Zielbilder, Prioritäten und Leitplanken in eine konkrete KI-Roadmap überführen. Roadmap-, Architektur- und Governance-Entscheidungen bauen damit auf einer stabilen strategischen Basis auf – nicht auf Annahmen.

Unsere Rolle in diesem Assessment

aconomis agiert in diesem Projekt bewusst nicht als Technologieanbieter und nicht als Tool-Empfehler. 

Wir stellen für Sie strategische Klarheit her, strukturieren Entscheidungslogiken und unterstützen Ihr Management bei der Integration von KI ins Geschäftsmodell.  

Was kommt danach?

Das Modul "AI Strategy & Business Design" ist ein wichtiges Modul zur Verzahnung von KI mit Ihrem Business Idealerweise habe Sie vorher ein AI Value Assessment durchgeführt, um die Werttreiber und Kosten-Nutzen-Relationen des KI-Einsatzes vorab zu bestimmen.
 

Anschließend an das "AI Strategy & Business Design "empfiehlt sich typischerweise:

Business Model Stress Test

Wir testen Ihr Geschäftsmodell systematisch auf Belastbarkeit, Anpassungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit – als Grundlage für gezielte Transformation mit dem Einsatz von KI-Anwendungen.

AI Roadmap & Architecture 

Wir übersetzen strategische Entscheidungen in eine konkrete, priorisierte Umsetzungslogik, die Investitionen, Abhängigkeiten und Wirkung realistisch abbildet.

AI Governance & Operating Model

Wir etablieren klare Verantwortung, Entscheidungswege und Governance, damit KI steuerbar, verantwortbar und langfristig skalierbar eingesetzt werden kann.

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