AI Consulting Solutions
Das AI Value Assessment
Ist Ihr Unternehmen dort, wo KI echten wirtschaftlichen Wert erzeugen kann?
Wenn Sie in KI-Projekte investieren oder Ihre Ambitionen priorisieren, wollen Sie verstehen, wo KI echten Nutzen bringt – und wo nicht.
Das AI Value Assessment gibt Ihnen diese Klarheit.
Typischer Zeitbedarf: 4 - 6 Wochen
Warum dieses AI Readiness Assessment wichtig ist
Viele Unternehmen wissen, dass KI Potenzial hat. Aber sie wissen nicht, wo genau der Wert entsteht und wie Investitionen priorisiert werden sollten.
Das Assessment schafft Klarheit darüber,
- welche KI-Initiativen echten Nutzen versprechen,
- wie sich diese KI-Initiativen zum Geschäftsmodell verhalten und
- wo und wie geplante / neue Ressourcen für KI-Initiativen optimal bzw. gewinnbringendeingesetzt werden.
Für wen ist dieses Assessment gedacht?
Das AI Value Assessment richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen und Führungsteams, die:
- KI nicht nur einsetzen, sondern Wert schaffen wollen,
- Unsicherheit darüber haben, welche Bereiche echten Impact bieten,
- sicherstellen möchten, dass Investitionen in KI hohen wirtschaftlichen Nutzen erzeugen,
- eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen zur Umsetzung geplanter KI-Initiativen benötigen.
Was wir im AI Value Assessment konkret erarbeiten
Das AI Value Assessment von aconomis untersucht KI-Anwendungen in Bezug auf ihren Wertbeitrag und auf die Wertlogik, mit der das Unternehmensergebnis positiv beeinflusst werden kann. Dieses assessment versteht KI-Anwendungen nicht als technologische Innovation per se, sondern als messbaren wirtschaftlichen Beitrag.
Business Levers & Value Drivers
Wo können KI-Anwendungen im Geschäftsmodell wirtschaftliche Wirkung entfalten? Wir identifizieren die ökonomischen Stellschrauben.
- Auf welche wirtschaftlichen Hebel können KI-Anwendungen im individuellen Geschäftsmodell positiv einwirken?
- Welche Kosten, Durchlaufzeiten oder Qualitätsverluste, können mit KI-Anwendungen positiv beeinflusst werden?
- Wo können zusätzliche Erträge, Margen, Differenzierung oder Skaleneffekte erreicht werden?
- Wo sollte KI strategisch ansetzen, um diese Hebel nachhaltig positiv zu beeinflussen?
Das Ergebnis: die Übersicht der wirtschaftlichen Hebel (zur Bewertung hinsichtlich Aufwand und Umsetzbarkeit).
Cost-Benefit Map of AI Applications
Wie hoch sind die Kosten, wenn wir die identifizierten Nutzenpotenziale von KI-Anwendungen heben wollen? Wie wird das Ganze rentabel?
- Kosten-Nutzen-Relationen: Einordnung potenzieller Effekte in Relation zu Investitionen, Komplexität und Risiken
- Wirtschaftliche Spannungsfelder: KI-Anwendungen mit hohem Nutzen, aber auch hohem Aufwand oder Unsicherheit sichtbar machen
- Skalierungs- und Risikologiken: Wo lassen sich positive Effekte vervielfachen / skalieren - und wo liegen die Grenzen?
Das Ergebnis: Eine Kosten-Nutzen-Landkarte der "ökonomischen Spannungsfelder", die Transparenz schafft, ohne bereits Entscheidungen zu erzwingen.
Prioritized AI Value Cascade
Auf welche Wertbeiträge von KI-Anwendungen sollten wir uns zuerst konzentrieren – und warum? Wie sind die Prioritäten der Value Driver?
- Priorisierte Wertbeiträge: Welche ökonomischen Hebel und Wertbeiträge sind strategisch vorrangig (Kosten-Nutzen)?
- Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge: Wie bauen die einzelne Wertbeiträge von KI logisch aufeinander auf?
- Management-Entscheidungslogik: Warum werden wir bestimmte Themen priorisieren?
Das Ergebnis: Eine priorisierte Wertlogik / Value Chain, die den Wertbeitrag von KI systematisiert. Diese Management-Logik ist die Basis einer KI-Roadmap.
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Was Sie nach dem Assessment wissen
Nach dem AI Value Assessment haben Sie klare Antworten auf:
- Wo genau KI messbaren Wert schafft – konkret für Ihr Unternehmen.
- Welche Bereiche die höchste wirtschaftliche Wirksamkeit versprechen.
- Wie Investitionen strategisch priorisiert werden sollten.
- Welche Risiken und Chancen ökonomisch relevant sind.
- Wie sich KI-Initiativen entlang Ihrer Wertlogik ausrichten lassen.
Dieses AI Value Assessment ist kein technisches Screening, sondern ein ökonomisch orientiertes Entscheidungsinstrument.
Strategischer Nutzen für Ihr Management
Das AI Value Assessment unterstützt das Management dabei:
- wirtschaftliche Prioritäten über Geschäftseinheiten und Initiativen zu setzen,
- Investitionsentscheidungen mit belastbaren Wertannahmen zu treffen,
- strategische Diskussionen über KI-Nutzen zu versachlichen,
- eine gemeinsame, faktenbasierte Grundlage für die KI-Agenda zu schaffen,
- Kosten, Nutzen und Wirkung im Kontext von Unternehmenszielen zu verbinden.
Es ist keine technische Bewertung, sondern ein wirtschaftliches Orientierungsinstrument für Führungsteams.
Was Sie am Ende in der Hand haben
Unser AI Value Assessment liefert Ihnen:
(1) Die Liste der wirtschaftlich relevantesten KI-Werthebel
Sie erhalten Transparenz darüber, wo KI in Ihrem Geschäftsmodell tatsächlich ansetzt, welche Hebel substanziell wirken – und welche Initiativen zwar modern klingen, aber keinen echten Beitrag leisten.
(2) Eine belastbare Wirtschaftlichkeitskarte (Kosten vs. Nutzen)
Wir schaffen Klarheit darüber, welche Effekte realistisch erreichbar sind, welche Investitionen dafür notwendig wären und wo Risiken, Abhängigkeiten oder Skaleneffekte liegen – ohne Business-Case-Illusionen.
(3) Eine priorisierte, nachvollziehbare Begründungslogik und Handlungsempfehlung für das Top-Management
Sie wissen, womit Sie beginnen sollten, womit später – und was Sie bewusst nicht angehen, inklusive klarer Begründung für diese Priorisierung.
Sie erhalten alle Argumente, um Entscheidungen gegenüber Vorstand, Aufsichtsrat oder Investoren belastbar zu vertreten – faktenbasiert statt meinungsgetrieben.
Unsere Rolle in diesem Assessment
aconomis agiert in diesem Kurz-Projekt bewusst nicht als Technologieanbieter und nicht als Tool-Integrator.
Diese Funktionen bleiben bei Ihren bestehenden Dienstleistern.
Wir unterstützen das Management dabei, die Wirtschaftlichkeit, die Prioritäten und die Wertlogik von KI-Initiativen zu bewerten.
Mit klarem Blick auf ökonomischen Nutzen, strategische Relevanz und realistische Wirkung.
Was kommt danach?
Das AI Value Assessment ist ein eigenständiges Modul. Gerade am Anfang der KI-Strategiefindung kann ein AI Readiness Check vorbereitend durchgeführt werden, um die Grundlagen der KI-Anwendungen im Unternehmen (z.B. Daten, Prozesse) vorzubereiten.
Anschließend an das AI Value Assessment empfiehlt sich typischerweise:
AI Strategy & Business Design
Aufbauend auf der Readiness schaffen wir strategische Klarheit darüber, wo KI im Geschäftsmodell strukturellen Wert erzeugt – und welche Weichen früh gestellt werden müssen.
AI Roadmap & Architecture
Wir übersetzen strategische Entscheidungen in eine konkrete, priorisierte Umsetzungslogik, die Investitionen, Abhängigkeiten und Wirkung realistisch abbildet.
AI Governance & Operating Model
Wir etablieren klare Verantwortung, Entscheidungswege und Governance, damit KI steuerbar, verantwortbar und langfristig skalierbar eingesetzt werden kann.